2022年3月，中国中化启动了“合规管理强化年”暨经营合规专项治理工作，财务公司积极进行了一系列工作部署，并按计划持续推进落实。5月，两化财务公司重组基本完成，新财务公司整装出发，合规管理建设的一系列工作对新财务公司来说是“恰逢其时”。
为推动财务公司“合规管理强化年”工作走深走实，进一步培育全员合规风险意识，保障新财务公司行稳致远，5月27日下午，财务公司举办了2022年第一期“法律合规大讲堂”，就合规管理体系建设、金融机构合规管理实践等进行了专题培训。
培训伊始，财务公司纪委书记、副总经理张欢作了导入讲话。讲话指出，去年以来，从行业监管到国资监管，都对合规管理体系建设进行了一系列工作部署，在中国中化领导下，全面提升财务公司的风险合规水平是我们今年贯穿全年的重点工作。随着5月18日“两化财务公司整合”全员大会的顺利召开，全新的中化财务公司正式启航，迈入了新征程。我们要立足财务公司新发展阶段，以“合规管理强化年”为契机，统筹安排、顺势而为、积极作为，全面梳理和优化财务公司合规管理工作，提升财务公司合规管理水平，助力财务公司高质量发展。
此次培训邀请大成律师事务所国际金融合规与监管研究中心主任程颖律师进行授课。主要内容包括六个方面：合规建设的必要性和紧迫性、合规建设的法律法规要求、合规管理“三道防线”职责、金融机构合规管理实践、财务公司近期监管处罚案例和信息科技外包风险合规管理等内容。
通过此次培训，积极培育了“人人合规”“主动合规”的合规文化氛围，财务公司各级人员的合规意识、风险防范意识得到进一步增强。下一步，财务公司还将开展系列合规培训、案例教育等，促进员工法律合规水平提升，筑牢财务公司法律合规发展基础。
今年4月以来，财务公司积极贯彻落实中国中化关于“合规管理强化年”工作的一系列文件要求，以红头文件发布《“合规管理强化年”暨经营合规专项治理实施方案》，层层分解落实，扎实有力推进，并取得阶段性成果。截至5月底，财务公司已完成合规管理委员会、总法律顾问、合规管理联络员等组织机制建设，完成合规风险识别清单、岗位职责合规清单和流程管控清单编制，以及首次合规管理体系预评估，并有序推进合规管理制度修订和各类合规专项排查工作。